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为何说链接宣传团队在机构中的工作是最困难的

在一家媒体机构工作了几年之后,我开始认为,在这个机构中,链接宣传团队是最困难的工作。

想象一下,告诉一个程序化的交易员,他必须给客户留下印象,但他却不被允许为他们支付任何费用。或者想象一下,告诉一个电视买主,他们必须根据一些“特别”的创意来获得一些广告点。同样地,不允许兑换任何交易。

为何说链接宣传团队在机构中的工作是最困难的
为何说链接宣传团队在机构中的工作是最困难的

人们在宣传方面的生活已经变得非常具有挑战性。给旅行、妈妈和生活方式博客写手发电子邮件的日子早就一去不复返了,他们把一笔50美元的付款无耻地塞给了这些博主们,以推销或客串的形式在他们的内容中发布链接。

符合谷歌的网站管理员指南比以往任何时候都要重要,并且宣传团队预计将提供与以前一样的链接数量。他们预计会让有影响力的人谈论某品牌的某一品牌,这是品牌本身所拥有的。以下是ixwebhosting主机商认为他们在机构中最困难的工作的几个原因。

1.博主们仍期待付款

多年以来,博主们通常会收到一笔酬金,以换取一个客座帖子。正因为如此,它就变得正常化了,并且仍然有一些博客愿意提供品牌内容,但他们仍然希望能够因此得到回报。链接图谱的很大一部分已经“被污染”了,而这个行业只能这样怪自己了。

当宣传团队不被允许向博客作者支付费用以确保其符合指南的要求时,它限制了那些能够提供这些内容的博客作者的数量。有一些特别的行业博客–比如妈妈和旅行博客–这就是更普遍的了。这使得宣传小组面临挑战,因为无论内容的质量如何,他们都会对可以达到的覆盖范围加以限制。

2.内容并不总是放在客户的网站上

有时,宣传团队会得到一些很好的研究或内容来发布,但它并不存在于客户的网站上。这为宣传团队提供了另一个挑战——如何让有影响力的人仍然链接到客户的网站。

虽然正在进行的将内容实时登录到网站的战斗正在进行中,但仍然需要建立链接(并将取得了成果)。

即使内容令人敬畏,影响者也乐于这样报道,但宣传团队仍然面临着这样的挑战:让他们有令人信服的理由链接到客户的网站,因为内容和客户网站之间除了制作内容外,它们之间没有任何联系。

最重要的是,宣传团队在理想的情况下,会将链接返回到与研究相关的产品页面,而不是主页。这就产生了一个真正的挑战。

3.给宣传团队的内容不是值得链接的

对于宣传团队来说,通过一段内容对博主来说是一个艰难的内容,这是十分常见的。

当一个组织内部的不同利益相关者签署了一份内容,并被认为是“试论品牌”,并与更广泛的传播策略相一致时,有时内容就被剥夺了所有的链接价值。

正如在这项研究所发现的,有共同特征的内容,这些内容获得链接和分享。一些被识别的特征,比如固执己见和政治内容,对品牌来说是遥不可及的。但是,如果内容至少是有洞察力的,博客不会愿意与读者分享。

在此情况下,宣传团队必须依赖他们的关系和关系来获得链接,但是您可以这么做的次数是有限的。

4. 接触限制将他们控制在较低等级的影响者范围内

宣传团队需要获得权限链接,但他们甚至可能不被允许联系权重影响者。

中等规模或更大的组织可能将会有额外的社交或公共关系功能。通常这些功能与权重的影响者保持联系。大多数在这个行业工作过的人都会意识到与这些团队建立良好关系的重要性,因为他们可以限制SEO团队能够接触到的影响者的数量和权重。

宣传团队的任务是建立网站的链接,这些网站通过授权,但在他们实际联系网站的能力上受到限制,这些网站有足够的权重来提供结果。这对于宣传团队来说是非常具有挑战性的。

为什么您应该采取积极的心态去进行宣传活动

有些情况下,品牌正在获得内容,并正在进行成功的宣传推广活动,所以这是有可能的。

那些在这个行业呆过一段时间的人将会意识到其中的一些挑战。然而,也存在一种危险,即专注于这些挑战会产生一种消极的心态,从而限制可能会发生的事情。一个积极的心态应该是要被鼓励的,大家应该不断挑战可能的东西,而并非进行盲从。

此外,这里还有一些关键的方法可以解决这些难题。

1.提高业绩的责任和可追究性

那些进行宣传的员工必须参与到内容创作的各个阶段。

有时,在较大的团队中,或者在多个机构参与到某个帐户时,宣传团队可能对内容的构思和制作产生有限的影响。

经常知道什么内容会最有效的人是那些做宣传推广的人。重要的是,他们不仅参与了构思阶段,而且重要的是,他们被赋予了负责内容营销整个过程的责任。

这就避免了指责环节,当宣传团队将缺乏结果的内容归咎于内容时,而内容制作人则将其归咎于宣传团队。让一个团队既负责又负责,避免了这一点。

这延伸到一个网站在自然搜索方面的整体表现。通常有两个团队:一个负责网站的技术优化,另一个负责网站内容营销的团队。总的来说,他们需要对客户的表现负责,而不仅仅是向客户汇报的团队。

2.强大的客户管理

许多围绕低劣内容或实时获取内容的问题都可以通过强有力的客户管理来解决。这意味着要参与进来,满足所有关键利益相关者,并确切地了解要得到实时内容需求是什么。一份障碍报告可以帮助每个人清楚地了解这样做的障碍,因此,也就是为取得进展而采取的行动。

这包括一个明确的利益相关者管理办法,确保客户签署的协议仍然能够达到活动的目标,并与社交/公共关系团队保持良好的工作关系。

总结

在我看来,宣传团队在机构中扮演着最困难的角色。他们面临的一些挑战都是来自于他们无法控制的事情,但许多都是由于组织的功能障碍,这些组织功能可以被解决和改进。

几年以前,Outbrain和Taboola等内容分发平台出现并迅速普及。这并不奇怪。它们可以提供即时和广泛传播内容的圣杯,由于这些平台的付费媒体性质,这些内容几乎都可以得到保证。它将减轻赢得内容分发的一些压力。

不幸的是,案例研究表明,提供SEO好处的案例很少,而且现在它们的库存质量较低,并且充斥着“点击标题诱饵”的娱乐活动和失重的广告。付费分发有其目的,可以在战术上运用到极好的效果,但它作为媒体计划的一个线项,应该是在混合中增加收益,而不是作为收入分配的替代品。

宣传仍然是重要的,各机构必须正确地行事。

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